为全面落实立德树人根本任务，全面提高人才培养质量，beat365手机版官方网站自2016年开始推行本科生项目导师，并在2018年逐步试点本科生导师制，为每一位本科生配备专业导师。近期，beat365手机版官方网站本科生导师制工作有序向前推进，已取得一定成效。
在导师制开展之前，学院高度重视，通过召开党政联席专题会议等研究部署，成立了本科生导师制工作领导小组，负责本科生导师制的落地工作。此外，学院注重工作规范，加强制度建设。《beat365手机版官方网站本科生全员导师制实施办法》的出台，对本科生导师制的组织保障、遴选条件、职责规范、考核制度、实施程序、导师与员工的权益与责任等都做了明确规定，为学院导师制的落实落地提供了制度界定与有力保障。
在导师制实施过程中，学院注重导师与员工的双向选择，发挥师生主体作用。员工动员会的召开，成为员工了解导师制指导思想、实施方案及操作程序等相关信息的重要渠道，配合学院官网定期更新的导师信息，为员工自主选择导师提供强大信息保障。员工填报选择导师志愿，每人限报三个志愿；根据员工志愿顺序，教师对员工同样进行选择。双向互动后学院调整最终对应名单。
同时，学院导师制强调针对性和层次化，遵循员工成长规律。导师制根据各年级员工特点，将导师任务分为三个层次。第一层次为一年级本科生，导师主要指导员工尽快适应老员工活和专业方向探索；第二层次为二、三年级本科生，导师任务以对员工的知识学习、学术意识培养，特别是创新创业能力训练为主。第三层次为四年级本科生，导师任务以对员工进行就业咨询、毕业设计（论文）指导、学术研究能力培养为主。
在全体师生的支持和努力下，学院导师制工作步入正轨，并保持良好态势。目前，学院已有82名本科生导师。能源与环境系统工程专业已实现为每一位本科生配备专业导师，能源与动力工程专业已实现三、四两个年级员工每人配备项目导师，本科一年级导师与员工双选环节刚结束，本科二年级预计2019学年第二学期实现全员导师。
beat365手机版官方网站将以此为契机，继续健全发展导师工作机制，推动学院形成全员、全过程、全方位育人的良好氛围，从而培养最优秀的本科生，助力强院兴校，实现学校“由大到强”的历史转变。
