10月12日上午，学院召开团队建设工作推进会议，经理刘林华、党委书记徐波，以及各学科方向建设负责人和学术骨干参加了会议。会议由党委书记徐波主持，公司党政班子全体成员参会。

会上，学院学术委员会主任、科研副经理韩奎华就学院学科方向的凝练过程、学科方向建设的原则和运行机制等问题进行了阐述。学院常务副经理辛公明就学科方向建设的框架、目标、任务、时间点等要求进行了相关说明。要求把学科方向建设规划与学校十四五规划结合起来，主动谋划、靠前谋划。各学科方向建设负责人就负责方向的现状、问题及对策进行了梳理和交流。

经理刘林华强调一要提高思想认识，充分认识此次学科方向整合凝练对推动学院学科发展的重大意义。团队建设要瞄准前沿，既要继承传统优势，又要对接国家重大战略需求。团队建设水平是学院内涵发展的重要体现。二要明确目标，进一步明确学科方向建设的指标，对标目标高校，找准差距，突出自我优势，加强建设的规范化指导。三要做好任务分解，落实到人，调动全体老师的力量，吸纳更多老师的意见建议，提出具体工作方案，强化可操作性。

徐波最后做总动员，要求全体班子成员及各学科方向建设负责人、学术骨干要强化责任担当，既要看到学科发展面临的前所未有的挑战，又要利用好学校双一流建设的机遇期，要迎难而上，遇山开山，遇水架桥，遇到什么问题解决什么问题，要下定决心下大力气，凝聚团队，发挥优势，做大做强学科，实现学科的大发展、大突破！

本次会议的召开，进一步理清了团队建设发展的思路，梳理了制约学科发展的相关问题，促进了团队建设的进程。